Saúde

Santa Casa de Marília realiza Oficina de Planejamento Estratégico com foco no ‘Sprint Final’ 2026

Para este evento, foi utilizada a metodologia World Café, com a rotação de participantes entre mesas temáticas, permitindo polinização cruzada de ideias

A Santa Casa de Marília realizou Oficina de Planejamento Estratégico nos dias 15 e 16 de janeiro de 2026. Participaram da atividade, no salão de reuniões da instituição, representantes da Diretoria Executiva, da Provedoria e as principais lideranças do hospital.

O encontro teve como tema “Sprint Final”, considerando que 2026 é o último ano do ciclo PDCA 2022-2026. Foram discutidos quatro temas prioritários para a Instituição: Pesquisa e Ensino; Inovação, Tecnologias e Transformação Digital; Desempenho Médico/Assistencial e Estrutura de Governança Clínica e Administrativa; e Sustentabilidade.

Para este evento, foi utilizada a metodologia World Café, que utiliza rotação de participantes entre mesas temáticas, permitindo polinização cruzada de ideias. Cada mesa abordou um tema estratégico com questões norteadoras específicas. A metodologia World Café é amplamente reconhecida como uma técnica de conversação colaborativa que aprimora o diálogo e facilita o planejamento estratégico por meio de discussões estruturadas entre profissionais.

Durante a oficina, também foi promovida uma análise do cenário externo, contribuindo para a preparação da Santa Casa frente aos desafios futuros e para o fortalecimento de uma atuação cada vez mais sustentável. O ciclo PDCA, metodologia de gestão de qualidade baseada nas etapas Planejar, Executar, Verificar e Agir, tem sido fundamental para garantir melhorias contínuas nos processos hospitalares.

O gerente de Estratégia, Projetos e Inteligência de Mercado da Santa Casa de Marília, Marcos Henrique de Jesus, destacou a importância desta oficina. “Este é um momento decisivo para nossa instituição. Ao chegarmos ao último ano do ciclo PDCA 2022-2026, estamos fazendo um ‘Sprint Final’ para consolidar todos os avanços conquistados e garantir que nossos objetivos estratégicos sejam plenamente alcançados. A escolha da metodologia World Café foi estratégica, pois permitiu que nossas lideranças dialogassem de forma colaborativa, compartilhando perspectivas diversas sobre os quatro temas prioritários que definirão o futuro da Santa Casa. A atividade nos prepara para os desafios do cenário cada vez mais complexo da saúde”.

A iniciativa reforça o alinhamento das lideranças com os propósitos da instituição e marca mais um passo importante na construção de um futuro sólido, responsável e orientado para resultados. O evento demonstra o compromisso contínuo da Santa Casa de Marília com a excelência na gestão hospitalar e a qualidade na assistência prestada à população da região.

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